รายละเอียดบทความ
| ชื่อเรื่อง |
กระบวนการจัดซื้อแบบบูรณาการ: กรณีศึกษาโรงกลั่นน้ำมัน
|
| ชื่อเรื่องรอง |
Integrated sourcing process: case study of oil refinery
|
| ชื่อผู้แต่ง |
| 1. | พิมพ์ปวีณ์ ปฏิวรโต |
| 2. | สิริอร เศรษฐมานิต |
|
| หัวเรื่องคำสำคัญ |
|
| หัวเรื่องควบคุม |
|
| คำอธิบาย / บทคัดย่อ |
ในภาวะแวดล้อมธุรกิจปัจจุบัน เป็นที่ตระนักดีว่า การจัดหาเชิงกลยุทธ์เป็นหนึ่งในตัวขับเคลื่อนที่สำคัญในการสร้างความได้เปรียบเชิงการแข่งขัน (Competitive Advantage) โดยการช่วยลดต้นทุนรวมและช่วยสร้างความแตกต่างให้กับธุรกิจ งานวิจัยนี้มุ่งเน้นการสร้างตัวแบบขั้นตอนการจัดหาเชิงกลยุทธ์ แบบบูรณาการสำหรับธุรกิจโรงกลั่นน้ำมัน โดยสร้างจากการศึกษาทฤษฏีการจัดหาเชิงกลยุทธ์ เกสารงานวิจัยที่เกี่ยวข้องรวมถึงแนวปฏิบัติอันดีเยี่ยม ในการศึกษานี้ตัวแบบขั้นตอน การจัดหาเชิงกลยุทธ์ที่สร้างขึ้นได้รับการตรวจสอบความถูกต้องและยืนยันว่าสามารถใช้ได้จริง กับธุรกิจโดยการสัมภาษณ์บุคลากรที่เกี่ยวข้อง ผลจากการนำตัวแบบขั้นตอนการจัดหาเชิงกลยุทธ์ไปประยุกต์ใช้ได้จริงกับบริษัทโรงกลั่นน้ำมันที่เลือกศึกษาพบว่าบริษัทจะได้รับผลประโยชน์จากต้นทุนรวมที่ต่ำลงในการจัดหาสินค้าและบริการสำหรับสินค้า Process Instrumentation บทสรุปของการศึกษานี้สามารถกล่าวได้ว่าการสร้างแนวทางและขั้นตอนการจัดหาเชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจนทำให้บริษัทได้ประโยชน์ในการปรับปรุงวิธีการจัดหาอย่างเป็นระบบและการลดต้นทุนโดยรวม
|
รายละเอียดวารสารเพื่อติดตามอ่านบทความฉบับเต็ม (Full Text)