รายละเอียดบทความ
| ชื่อเรื่อง |
การมัดใจคน Gen Y ให้คนทำงานกับองค์การอย่างมีความสุข
|
| ชื่อเรื่องรอง |
Persuasion the Gen Y to work with happiness in organization
|
| ชื่อผู้แต่ง |
|
| หัวเรื่องคำสำคัญ |
|
| หัวเรื่องควบคุม |
| 1. | ทรัพยากรมนุษย์ -- การบริหาร |
| 2. | การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ |
|
| คำอธิบาย / บทคัดย่อ |
บทความนี้กล่าวถึงประเภทของกลุ่มคน 3 รุ่นที่อยู่ในองค์การ ประกอบด้วย 1) คนรุ่นเบบี้ บูม หรือ Gen B 2) คนรุ่น Generation x หรือ Gen x และ 3) Generation Yหรือ Gen Yโดยเฉพาะคนรุ่น Gen Y ที่เป็นบุคลากรใหม่ และจะเป็นพลังสำคัญของการพัฒนาองค์การในอนาคต ซึ่งมีความเป็นตัวตนที่แตกต่างจากคนรุ่นก่อนมาก ดังนั้น ผู้บริหารควรศึกษาและเข้าใจสิ่งที่เป็น Gen Y แสดงออก โดยผู้บริหารต้องสร้างแรงจูงใจที่แตกต่างไปจากอดีต เพื่อสร้างความสุขในที่ทำงาน (Happy workplace) ร่วมกันกับเพื่อนร่วมงานอื่นๆ อันจะส่งผลให้บรรลุเป้าหมายขององค์การได้
|
รายละเอียดวารสารเพื่อติดตามอ่านบทความฉบับเต็ม (Full Text)