รายละเอียดบทความ
| ชื่อเรื่อง |
เรียนรู้ HR Practices ของบรรษัทข้ามชาติ (MNCs) ในประเทศไทย
|
| ชื่อเรื่องรอง |
|
| ชื่อผู้แต่ง |
|
| หัวเรื่องคำสำคัญ |
|
| หัวเรื่องควบคุม |
| 1. | ทรัพยากรมนุษย์ |
| 2. | การบริหารงานบุคคล |
|
| คำอธิบาย / บทคัดย่อ |
บทความวิจัยฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นการวิจัยในเบื้องต้น ด้านนโยบายและแนวทางปฏิบัติในการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR Practices) ของบรรษัทข้ามชาติที่มีชื่อเสียงในระดับโลกและดำเนินธุรกิจในประเทศไทย โดยตัวอย่างที่นำมาวิเคราะห์เป็นองค์การที่คนไทยปรารถนาเข้าร่วมงาน ด้วยเหตุผลอันเนื่องจากบรรษัทข้ามชาติเหล่านี้มี HR Practices ที่โดดเด่นชัดเจนและสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน บทความนี้ได้รวบรวมและสรุปประเด็นของ HR Practices 8 ข้อที่สำคัญ เริ่มตั้งแต่การสรรหาและคัดเลือกพนักงาน ความก้าวหน้าในสายอาชีพ การประเมินผลปฏิบัติงาน การบริหารค่าตอบแทน การบริหารจัดการคนเก่ง การบริหารจัดการ Expatriate การบริหารด้านสมดุลระหว่างงานและชีวิต ตลอดจนการบริหารด้านความหลากหลายของบุคลากร โดยสรุปพบว่า HR Practices ของบรรษัทข้ามชาติที่ได้คัดเลือกมาวิเคราะห์ในบทความฉบับนี้เป็น HR Practices ที่มาจากบรรษัทข้ามชาติที่มีนโยบายและแนวปฏิบัติที่ดี โดยการกำหนดการให้หน่วยงานทรัพยากรมนุษย์เข้าไปเป็นส่วนสำคัญในการวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจ จนเกิดการสอดประสานกันของเป้าหมายในการบริหารทางธุรกิจและทรัพยากรมนุษย์ จึงเป็นผลทำให้บรรษัทข้ามชาติเหล่านี้ประสบความสำเร็จในการขยายขอบเขตธุรกิจไปทั่วโลก ดังนั้น HR Practices เหล่านี้ควรถูกนำมาพิจารณาเพื่อปรับใช้กับบริษัทท้องถิ่นในประเทศไทยที่มีเจ้าของเป็นคนไทย เพื่อทำให้เกิดการพัฒนาทั้งองค์การและทรัพยากรมนุษย์อย่างยั่งยืน
|
รายละเอียดวารสารเพื่อติดตามอ่านบทความฉบับเต็ม (Full Text)