รายละเอียดบทความ
| ชื่อเรื่อง |
เรียนรู้ HR Practices ของบรรษัทข้ามชาติ (MNCs)ในประเทศไทย
|
| ชื่อเรื่องรอง |
|
| ชื่อผู้แต่ง |
|
| หัวเรื่องคำสำคัญ |
| 1. | แนวทางการปฏิบัติในการบริหารทรัพยากรบุคคล |
| 2. | การบริหารจัดการบุคคล |
|
| หัวเรื่องควบคุม |
| 1. | การบริหารทรัพยากรบุคคล |
| 2. | การบริหารธุรกิจ -- ไทย |
|
| คำอธิบาย / บทคัดย่อ |
บทความวิจัยฉบับนี้มีวัตถูประสงค์เพื่อเป็นการวิจัยในเบื้องต้น ด้านนโยบายละแนวทางปฏิบัติในการบริหารทรัพยากรบุคคล(HR Practices) ของบรรษัทข้ามชาติที่มีช่อเสียงในระดับโลกและดำเนินธุรกิจในประเทศไทย โดยตัวอย่างที่นำมาวิเคราะห์เป็นองค์การที่คนไทยปรารถนาเข้าปร่วมงาน ด้วยเหตุผลอันเนื่องจากบรรษัทข้ามชาติเหล่านี้มี HR Practices ที่โดดเด่นชัดเจนและสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน บทความนี้ได้รวบรวมและสรุปประเด็นของ HR Practices 8 ข้อที่สำคัญ เริ่มตั้งแต่การสรรหาและคัดเลือกพนักงาน การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน ความก้าวหน้าในสายอาชีพการประมินผลการปฏิบัติงาน การบริหารค่าตอบแทน การบริหารคนเก่ง การบริหารจัดหาร Expatriate การบริหารด้านสมดุลระหว่างงานและชีวิต ตลอดจนการบริหารด้านความหลากหลายของบุคลากร โดยสรุปพบว่า HR Practices ของบรรษัทข้ามชาติที่ได้คัดเลือกมาวิเคราะห์ในบทความฉบับนี้เป็น HR Practices ที่มาจากการที่บรรษัทข้ามชาติมีนโยบายและแนวปฏิบัติที่ดีโดยการกำหนดให้หน่วยงานทรัพยากรมนุษย์เข้าไปเป็นส่วนสำคัญในการวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจ จนเกิดการสอดประสานกันของเป้าหมายในการบริหารทางธุรกิจและทรัพยากรมนุษย์ จึงเป็นผลทำให้บรรษัทข้ามชาติเหล่านี้ประสบความสำเร็จในการขยายขอบเขตธุรกิจไปทั่วโลก ดังนั้น HR Practices เหล่านี้ควรถูกนำมาพิจารณาพื่อปรับใช้กับบริษัทท้องถิ่นในประเทศไทยที่มีเจ้าของเป็นคนไทย เพื่อทำให้เกิดการพัฒนาทั้งองค์การและทรัพยากรมนุษย์อย่างยั่งยื่น
|
รายละเอียดวารสารเพื่อติดตามอ่านบทความฉบับเต็ม (Full Text)