รายละเอียดบทความ
| ชื่อเรื่อง |
Transforming the organizations in Thai public sector into learning organization: an Eexplanatory case study research
|
| ชื่อเรื่องรอง |
|
| ชื่อผู้แต่ง |
| 1. | Mongkolchai Wiriyapinit |
| 2. | Pasu Decharin |
|
| หัวเรื่องคำสำคัญ |
| 1. | การบริหารทรัพยากรบุคคล |
| 2. | การจัดการความรู้ |
| 3. | องค์การแห่งการเรียนรู้ |
|
| หัวเรื่องควบคุม |
| 1. | การบริหารองค์ความรู้ |
| 2. | การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ |
|
| คำอธิบาย / บทคัดย่อ |
บทความวิจัยนี้รายงานถึงผลการวิจัยที่แสดงให้เห็นถึงข้อแนะนำในการพัฒนาองค์กรในส่วนราชการไทยไปสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ วิธีการวิจัยที่ใช้คือ การสัมภาษณ์ (semi-structured interviewing ) โดยผู้ให้สัมภาษณ์เป็นผู้เชี่ยวชาญและผู้บริหารระดับสูงในองค์กรต่างๆ ที่เชี่ยวชาญและมีประสบการณ์ทางด้านการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ในองค์กร และการจัดการความรู้ในองค์กรข้อแนะนำหลักในการพัฒนาองค์กรไปสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้มีดังต่อไปนี้ กล่าวคือ 1)การสร้างสำนึกของบุคลากรในองค์กรแห่งการเรียนรู้ 2)การที่ผู้นำแสดงบทบาทเพื่อให้สอดคล้องต่อการเรียนรู้ของบุคลากรในองค์กร 3)การบริหารทรัพยากรบุคคลที่สอดคล้องต่อการเรียนรู้ของบุคลากรในองค์กร 4)การจัดการความรู้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล 5)การสร้างวิสัยทัศน์ร่วม ซึ่งรายละเอียดของแต่ละข้อแนะนำหลักรวมทั้งการบริหารจัดการและการประเมินผลการพัฒนาองค์กรแห่งเรียนรู้จะได้กล่าวไว้ในบทความวิจัยฉบับนี้
|
รายละเอียดวารสารเพื่อติดตามอ่านบทความฉบับเต็ม (Full Text)