รายละเอียดบทความ
| ชื่อเรื่อง |
The Effect of Internal Career Orientation on Organization Commitment
|
| ชื่อเรื่องรอง |
|
| ชื่อผู้แต่ง |
|
| หัวเรื่องคำสำคัญ |
| 1. | การพัฒนาอาชีพ |
| 2. | ความผูกพันต่อองค์กร |
| 3. | แนวทางอาชีพภายใน |
|
| หัวเรื่องควบคุม |
| 1. | ความผูกพันต่อองค์การ |
| 2. | อาชีพ |
|
| คำอธิบาย / บทคัดย่อ |
พนักงานมีความแตกต่างกันในแง่ของการมองความสำเร็จของอาชีพ ซึ่งเป็นสิ่งที่ถูกอธิบายไว้ในแนวคิดของแนวทางอาชีพภายใน (Internal Career Orientations) การศึกษานี้ได้ศึกษาผลของแนวทางอาชีพภายในที่มีต่อความสัมพันธ์ต่อองค์กร (Organization Commitment) โดยเก็บรวบรวมข้อมูลมาจากผู้ที่กำลังศึกษาระดับปริญญาโทในสาขาบริหารธุรกิจ (MBA) ภาคนอกเวลาราชการในประเทศไทย ผลการศึกษาแสดงให้เห็นว่าแนวทางอาชีพภายในไม่เพียงแต่แสดงถึงคุณค่าพื้นฐานที่แต่ละคนมีในการทำงานเท่านั้น แต่ยังมีผลต่อความผูกพันขององค์กรอีกด้วย กล่าวคือ คนที่มีแนวทางอาชีพภายในที่ต่างกันจะมีระดับความผูกพันต่อองค์กรแตกต่างกันออกไป โดยคนที่แนวทางอาชีพภายในที่เน้นความมั่นคง (Getting Secure ) จะมีระดับความผูกพันต่อองค์กรสูงสุด สำหรับคนที่มีแนวทางอาชีพภายในที่เน้นท้าทาย (Getting High) และเน้นความอิสระ (Getting Free) จะมีความผูกพันในองค์กรในระดับกลาง ในขะณะที่คนที่มีแนวทางอาชีพภายในที่เน้นความก้าวหน้า (Getting Ahead ) และเน้นความสมดุล (Getting Balanced) จะมีระดับความผูกพันต่อองค์กรต่ำสุด นอกจากนี้ ในการศึกษายังได้แสดงการนำไปใช้ในการจัดการและการวิจัยในอนาคตไว้ด้วย
|
รายละเอียดวารสารเพื่อติดตามอ่านบทความฉบับเต็ม (Full Text)