รายละเอียดบทความ
| ชื่อเรื่อง |
ไคเซ็นกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
|
| ชื่อเรื่องรอง |
Kaizen: human resource management
|
| ชื่อผู้แต่ง |
|
| หัวเรื่องคำสำคัญ |
|
| หัวเรื่องควบคุม |
| 1. | การบริหารงานบุคคล |
| 2. | ทรัพยากรมนุษย์ |
|
| คำอธิบาย / บทคัดย่อ |
การเกิดขึ้นและการเติบโตขององค์การทั้งหลาย มีองค์ประกอบพื้นฐานที่สำคัญ 2 สิ่งคือ คนกับงาน โดยที่คนจะเป็นทรัพยากรสำคัญในการขับเคลื่อนงานที่เกิดขึ้นให้บรรลุผลสำเร็จได้ และตามธรรมชาติของคนนั้นจะทำอะไรได้ดีเป็นพิเศษถ้ามีความสุขกับสิ่งที่ทำซึ่งถือเป็นเป้าหมายของการบริหารงานของญี่ปุ่น “ไคเซ็น”นับว่าเป็นปรัชญาพื้นฐานของการดำเนินชีวิตและการทำงานของคนญี่ปุ่นที่ได้รับการยอมรับว่าส่งผลให้เกิดการพัฒนา
และนำมาซึ่งความสำเร็จนั้น มีความหมายว่า การเปลี่ยนแปลงให้ดีขึ้นหรือการปรับปรุงให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ ดังนั้น ไคเซ็นจึงเป็นแนวคิดหนึ่งในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ว่าจะนำมาซึ่งการปรับปรุงให้เกิดสิ่งที่ดีขึ้นในระดับบุคคลอย่างต่อเนื่อง ไม่มีที่สิ้นสุด สามารถประยุกต์ใช้ได้ทั้งกับเรื่องการทำงานในองค์การและชีวิตประจำวัน ชีวิตครอบครัว เพราะเป็นการเปลี่ยนแปลงตั้งแต่วิธีคิดและวิธีทำงานทีละเล็กทีละน้อยในสิ่งที่ใกล้ตัวพนักงานและทำได้ด้วยตนเอง มิใช่การเปลี่ยนแปลงแบบ นวัตกรรมเรียกว่าเป็นกิจวัตรที่ควรปฏิบัติอย่างจริงจังอันจะนำมาซึ่งความสุข ประโยชน์และเป็นภูมิคุ้มกันที่ดีทั้งในระดับบุคคลและองค์การที่ยั่งยืนตลอดไป
|
รายละเอียดวารสารเพื่อติดตามอ่านบทความฉบับเต็ม (Full Text)