รายละเอียดบทความ
| ชื่อเรื่อง |
กลยุทธ์การบริหารต้นทุนในยุคโลกาภิวัฒน์
|
| ชื่อเรื่องรอง |
Strategic cost mamagement in the globalization
|
| ชื่อผู้แต่ง |
|
| หัวเรื่องคำสำคัญ |
| 1. | ต้นทุน |
| 2. | กลยุทธ์การบริหารต้นทุน |
|
| หัวเรื่องควบคุม |
| 1. | ต้นทุน -- การบริหาร |
| 2. | การควบคุมต้นทุนการผลิต |
| 3. | ต้นทุนทาบอุตสาหกรรม |
|
| คำอธิบาย / บทคัดย่อ |
ในปัจจุบันธุรกิจมีการแข่งขันค่อนข้างสูงและรุนแรงอันเนื่องมาจากประชากรที่มีจำนวนเพิ่มมากขึ้น แต่มีทรัพยากรอย่างจำกัด ก่อให้เกิดสภาพแวดล้อมภายนอกที่มีปัญหาและยุ่งเหยิง ความไม่แน้นอน ในขณะที่สภาพแวดล้อมภายในองค์กรมีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันที่ซับซ้อนมากขึี้น จึงได้มีการปรับเปลี่ยนกระบวนการทางธุรกิจให้มีประสิทธิภาพด้วยการตอบสนองความต้องการของลูกค้าให้ได้มากขึ้น ทำให้องค์กรต้องมีระบบการควบคุมเชิงจัดการ ด้วยวิธีการที่เรียกว่า กลยุทธ์การบริหารต้นทุน ได้แก่ การบริหารโดยกิจกรรม ต้นทุนเป้าหมาย วงจรต้นทุน การบริหารต้นทุนโดยรวม การบริหารแบบทันเวลา การผลิตแบบลีน และการบัญชีเพื่อความยั่งยืน เป็นต้น กลยุทธ์ดังกล่าวมีบทบาทสำคัญต่อการพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ ทำให้องค์กรสามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืนและเหนือกว่าคู่แข่งขัน อันจะเป็นผลดีต่อระบบเศรษฐกิจของประเทศไทย
|
รายละเอียดวารสารเพื่อติดตามอ่านบทความฉบับเต็ม (Full Text)