รายละเอียดบทความ
| ชื่อเรื่อง |
Outsourcing ทางเลือกใหม่ขององค์กร
|
| ชื่อเรื่องรอง |
|
| ชื่อผู้แต่ง |
|
| หัวเรื่องคำสำคัญ |
|
| หัวเรื่องควบคุม |
| 1. | การจัดจ้าง |
| 2. | การจ้างงาน |
|
| คำอธิบาย / บทคัดย่อ |
ปัจจุบันนี้ปัญหาสำคัญที่บริษัทจะต้องเผชิญมักจะไม่ใช่ปัญหาเรื่องการผลิตแล้วไม่สามารถขายสินค้าได้ เนื่องจากสภาวะการแข่งขันที่นับวันจะทวีความรุนแรงมากขึ้น ทำให้บริษัทที่ประสบปัญหานี้ มักจะไม่สามารถอยู่รอดได้นานจนกระทั่งทำให้ปัญหานี้เด่นชัดและเป็นที่ถกเถียงกันว่าจะทำอย่างไรให้ขายสินค้าได้ แต่ปัญหาที่บริษัทพบกลับเป็นในทิศทางตรงกันข้ามคือ บริษัทที่สามารถขายสินค้าได้ไม่มีกำลังการผลิตเพียงพอ กล่าวคือไม่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้มากเท่าที่ต้องการ หลายท่านอาจมองเห็นว่าปัญหานี้ไม่น่าจะเป็นปัญหา ตรงกันข้ามน่าจะเป็นสิ่งที่โชคดีด้วยซ้ำไปที่ขายของจนของไม่มีพอขาย ในทางตรงกันข้ามปัญหานี้เป็นที่ร้ายแรงและหากไม่ได้รับการแก้ไขแล้ว ในระยะยาวองค์กรก็อาจจะต้องล่มสลายไปเหมือนกับองค์กรที่ผลิตแล้วขายสินค้าไม่ได้ เหตุผล คือ หากองค์กรไม่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างเต็มที่แล้ว อาจจะทำให้ลูกค้าไม่พึงพอใจ และในที่สุดลูกค้าก็อาจจะเริ่มเอาใจออกห่างและเลือกซื้อสินคาหรือใช้บริการจากคุ่แข่งแทน อีกประการหนึ่ง การที่บริษัทไม่สามารถเจริญเติบโตได้ต่อไป เนื่องจากการติดขัดทางด้านกำลังการผลิตนั้น ก็เท่ากับเป็นการเปิดโอกาสให้คุ๋แข่งแย่งชิงตลาดที่นับวันมีแต่จะขยายมากขึ้นเรื่อยๆ จากการเป็นผู้นำตลาดก็อาจกลายเป็นผู้ตามและก็อาจจจะไม่สามารถอยู่แข่งขันได้ในตลาดในที่สุด
|
รายละเอียดวารสารเพื่อติดตามอ่านบทความฉบับเต็ม (Full Text)