รายละเอียดบทความ
| ชื่อเรื่อง |
องค์การที่มีระบบการบริหารงาน ที่มีประสิทธิภาพสูงกับผลประกอบการขององค์การ
|
| ชื่อเรื่องรอง |
High performance work systems and firm’s performance
|
| ชื่อผู้แต่ง |
| 1. | จิระจิตต์ บุนนาค |
| 2. | นิตยา วงศ์พินันท์วัฒนา |
|
| หัวเรื่องคำสำคัญ |
|
| หัวเรื่องควบคุม |
|
| คำอธิบาย / บทคัดย่อ |
การศึกษาครั้งนี้มุ่งที่จะทดสอบตัวแบบระบบการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพสูง โดยมีสมมติฐานเบื้องต้นว่า องค์การที่มีระบบการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพสูงจะส่งผลให้องค์การมีผลประกอบการทางการเงินที่ดี งานวิจัยนี้ใช้วิธีการวิจัยเชิงสำรวจ ในเบื้องต้นได้ศึกษาความแตกต่างในระบบการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพสูง (High Performance Work System หรือ HPWS) ระหว่างบริษัทที่ได้รับรางวัล SET Awards 2004 และบริษัทที่ไม่ได้รับรางวัล SET Awards 2004 ต่อจากนั้นจึงศึกษาถึงความสัมพันธ์ระหว่างระบบการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพสูง (HPWS) กับผลประกอบการทางการเงิน ผลจากงานวิจัยแสดงให้เห็นว่ากลุ่มบริษัทที่ได้รับรางวัล SET Awards 2004 มีความแตกต่างทางด้านระบบการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพสูงจากกลุ่มบริษัทที่ไม่ได้รับรางวัล SET Awards 2004 โดยบริษัทที่ได้รับรางวัลจะมีค่าเฉลี่ยของระบบการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพสูงมากกว่ากลุ่มบริษัทที่ไม่ได้รับรางวัล เมื่อศึกษาความสัมพันธ์ของระบบการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพสูงกับผลประกอบการทางการเงินพบว่า ทั้งบริษัทที่ได้รับรางวัล SET Awards 2004และบริษัทที่ไม่ได้รับรางวัล SET Awards 2004 แสดงถึงความสัมพันธ์ของระบบการบริหารงานทที่มีประสิทธิภาพสูงกับผลประกอบการทางการเงิน อย่างไรก็ตามเมื่อศึกษาถึงองค์ประกอบของระบบการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพสูง ซึ่งประกอบไปด้วยสามตัวแปร ได้แก่ โอกาสในการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ ทักษะ และการจูงใจ ผลจากการศึกษาพบว่า สำหรับบริษัทที่ได้รับรางวัล SET Awards 2004ตัวแปรด้านทักษะและการจูงใจมีความสัมพันธ์กับผลประกอบการทางการเงิน แต่ความสัมพันธ์ของทักษะกับผลประกอบการทางการเงินเป็นไปในทิศทางตรงกันข้าม ส่วนบริษัทที่ไม่ได้รับรางวัล SET Awards 2004 ตัวแปรด้านทักษะ เป็นตัวแปรเดียวที่มีความสัมพันธ์กับผลประกอบการทางการเงินอย่างมีนัยสำคัญ
|
รายละเอียดวารสารเพื่อติดตามอ่านบทความฉบับเต็ม (Full Text)