รายละเอียดบทความ
| ชื่อเรื่อง |
กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนเพื่อความเป็นเลิศ
|
| ชื่อเรื่องรอง |
|
| ชื่อผู้แต่ง |
|
| หัวเรื่องคำสำคัญ |
|
| หัวเรื่องควบคุม |
|
| คำอธิบาย / บทคัดย่อ |
กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนเป็นเครื่องมือที่สำคัญทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ใช้ในการจูงใจให้คนที่มีความสามารถร่วมทำงานกับองค์การ และเพื่อให้เกิดการธำรงรักษาพนักงานที่มีความสามารถสูงให้ทำงานกับองค์การในระยะยาว ซึ่งกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนจะเป็นกลไกในการสนับสนุนให้พนักงานขับเคลื่อนผลการปฏิบัติการขององค์การ ทั้งนี้ค่าตอบแทนที่ดีที่จะสามารถกระตุ้นพนักงานให้ทำงานจนประสบความสำเร็จ และสนับสนุนการบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การได้โดยการกำหนดกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนนั้นจำเป็นจะต้องทราบถึงกลยุทธ์ขององค์การ ซึ่งจะทำให้เข้าใจถึงพันธกิจและวัตถุประสงค์ขององค์การ และจะนำกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนเป็นตัวช่วยสนับสนุนอย่างไร โดยที่กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนควรจะมีความสัมพันธ์เชิงบวกกับผลการปฏิบัติงานขององค์การ ซึ่งกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนจะสะท้อนถึงจุดมุ่งหมายทิศทางของกรอบการทำงาน และนโยบายปฏิบัติที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์การโดยอาศัยพื้นฐานของความเข้าใจ สร้างสมดุลระหว่างวัตถุประสงค์ขององค์การและความต้องการพนักงานให้มีความพึงพอใจให้เกิดขึ้นทั้งขององค์การและของพนักงานทั้งนี้กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนจะต้องมีส่วนสนับสนุนการขับเคลื่อนผลการปฏิบัติงานขององค์การ ดังนั้นการออกแบบกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนเพื่อความเป็นเลิศ จะต้องให้เชื่อมโยงกับกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ โดยให้กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนและกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นไปในทางเดียวกัน เพื่อให้เกิดการสนับสนุนต่อกลยุทธ์ขององค์การ
|
รายละเอียดวารสารเพื่อติดตามอ่านบทความฉบับเต็ม (Full Text)