รายละเอียดบทความ
| ชื่อเรื่อง |
หลักการคัดเลือกตัววัดผลการปฏิบัติงานองค์กรเชิงกลยุทธ์
|
| ชื่อเรื่องรอง |
|
| ชื่อผู้แต่ง |
|
| หัวเรื่องคำสำคัญ |
|
| หัวเรื่องควบคุม |
|
| คำอธิบาย / บทคัดย่อ |
หลายท่านคงเคยมีประสบการณ์ในการถูกวัดผลการปฏิบัติงานหรือแม้กระทั่งมีประสบการณ์ในการออกแบบระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานองค์กร ขั้นตอนที่สำคัญขั้นตอนหนึ่งของการออกแบบระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานองค์กรคือขั้นตอนในการสร้างหรือคัดเลือกตัววัดผลการปฏิบัติงานองค์กร หลายท่านอาจมีความคิดว่าการคัดเลือกตัววัดผลไม่น่าจะมีความยากลำบากมากนัก เนื่องจากในบางองค์กรนั้นมีตัววัดผลที่ทำการเก็บข้อมูลอยู่เป็นประจำอยู่แล้วเป็นจนวนมาก ก็คัดเลือกมาตามความเห็นที่คิดว่าเหมาะสม หรือนำมาวัดผลทั้งหมดเลยก็ได้ โดยมีความคิดที่ว่า “ถ้าไม่แน่ใจก็วัดไว้ก่อน มีข้อมูลดีกว่าไม่มีข้อมูล”
|
รายละเอียดวารสารเพื่อติดตามอ่านบทความฉบับเต็ม (Full Text)